市場調査と投資計画
業界のニーズとトレンドの分析
- 業界レポート、協会、専門家への相談を通じて、需要源(国内市場、輸出)を把握します。
- 競合他社の規模、技術、立地を評価します。
立地の予備調査
- 優遇措置、インフラ、人件費に基づいて経済地域(南東部、紅河デルタなど)を選択します。
- 工業団地管理委員会のウェブサイトまたはVinascrealのようなコンサルティング会社を通じて、土地情報、賃貸/購入価格、計画地図を入手します。
フィージビリティスタディ(FS)
- 財務:CAPEX(建設投資、機械設備)とOPEX(年間運営費)を予測します。
- 損益分岐点:予想される損益分岐点、IRR、NPVを計算します。
- リスク:法務(計画、用地取得)、人材、環境、為替変動。
投資モデルの決定
- 外国資本100%またはベトナム企業との合弁事業。
- 既存の工場(ターンキー)を賃貸するか、土地を購入/計画して自社で建設します。
立地選定と用地準備
工業団地内または工業団地外の地域の選択
- 工業団地内:既存のインフラ、迅速な「ワンストップ」メカニズムの恩恵を受けられます。
- 工業団地外:手続きはより複雑になりますが、面積や業種に関して柔軟性があります。
計画と法務の確認
- 区分計画図(通常は建設局または工業団地管理委員会が提供)を要求します。
- 土地の種類(土地法に基づく「工業用地」)と賃貸/購入限度額を確認します。
賃貸/購入条件の交渉
- 土地賃貸:期間20〜50年、支払い条件(1〜3年前払いまたは段階払い)。
- 土地購入:賃貸契約の譲渡、埋め立て済みの「クリーンな土地」であることを保証します。
- 注意:用地取得の妨げがないこと、担保に入っていないことを確認します。